无锡市天一第三实验小学,是一所按高规格、高质量、高品质目标建设的新型学校,校园设计理念先进,配套设施一流。学校建设总投资1.5亿元,其中,地下智慧接送系统的建设占很大比例,是服务于家长、学生和教师的亮点工程,凝聚了地方政府、教育局以及社会各界对教育的理想与情怀。

该系统建筑面积11735.85平方米,被分成停车区和等候区两大区域。除教师车位外,停车区还有170多个小型汽车位供家长停放。等候区设有读书角、等候室,分别配置书架、桌椅等设施。系统正式运行后,教师和学生都将通过等候区闸机口刷卡进出校园,实现了现代化校园管理的智能升级。

地下智慧接送系统充分实现人车分离,使上学和放学的接送工作更加快速安全,将有力缓解周边道路交通压力,同时也给学校、家长和学生提出了一个全新的课题。为此,以校长室为核心的管理团队将此项工作作为开学准备工作的“重中之重”。

为确保该系统能顺利运行,管理团队从7月份开始就做了大量的前期准备工作:向该系统应用成功典范——浙江宁波德培学校借鉴学习运行模式,仔细研究动态的视频资料,反复研读各类文字材料;与交警、城管部门多次商讨,确定集中管理的运行实施方案;经过多次实地勘察和讨论,从班主任、值勤教师、后勤人员、家长志愿者等不同角度制定了详细的管理职责,拟定了《家长文明公约》。

有了充分的准备,计划中的分层培训自然水到渠成。8月21日上午,学校召开了第一次全体教职员工培训会议。校长室项目负责人俞小春老师用图文并茂的方式向与会老师介绍了地下接送系统的总体布局,详细讲解了运行方案和实施流程,强调了此项工作的重要性,明确了不同岗位的职责。

班主任是地下接送系统运行的核心力量,不仅关系着学生这一头的组织管理,更是家校联系的纽带。按计划,开学前各年级必须分时段召开家长培训会,由各班主任对家长进行详细的方案解读。21日中午,班主任培训会准时召开,德育负责人尤钰老师从准备工作到会议流程,从材料上交到家长实地参观的组织,给班主任作了全面细致的指导。

8月23、24日两天,各班级的家长们带着好奇和欣喜如约而至。虽然是全新的命题,因为有了指导和内化的过程,班主任们都能给家长贴心、全面的讲解。实地参观后,家长们对地下接送系统强大的功能和合理的设计赞不绝口。家长们阅读了解《家长文明公约》后郑重承诺:一定会积极配合学校管理,主动遵守规定,为系统的有效运行作出自己的贡献,给孩子做好文明的榜样。

“万事俱备,只欠东风”。历时近一个月的筹备工作,为系统的有效运行提供了有力的保障。或许,在9月开学季及后期的实施中还会出现未能预料的困难和情况,天一三小人深信,在全体教职员工和广大家长的通力合作下,地下智慧接送系统的运行和管理定会日趋完善,充分发挥其智慧分流、保障安全的效能,实现义务教育惠及民生的美好愿景!